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            30家房企进千亿俱乐部精细化运营成行业主流

            2019-03-29 11:15  本文来源:中国消费者报·中国消费网 作者:孙蔚

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              资料图片

              中国消费者报讯(本报记者 孙蔚)随着“因城施策”的贯彻实施,各地楼市分化愈加显著。近日,备受关注的2019中国房地产开发企业500强系列测评揭晓,从测评结果可见,百强房企市场集中度继续提升,千亿房企数量达到30家,创历史新高。

              千亿房企数创新高

              由于房地产行业集中程度进一步提高,各家房企销售业绩表?#36136;?#20998;抢眼,千亿房企数量创下新高,从此前的17家增至30家。

              《2019中国房地产开发企业500强测评研究报告》(以?#24405;?#31216; 《报告》)数据显示,2019年中国房地产开发企业500强榜单前三强仍由恒大、碧桂园、万科占据。其中,恒大集团再次蝉联第一,融创、保利、中海、龙湖、新城、华润和富力分列第四到十位。值得一提的是,新城和华润是新进10强的房企,名次相比去年分别提升了5位和2位。

              恒大、万科、碧桂园、融创、保利、中海、龙湖等30家房企实现了销售金额千亿元的突破。其中,前三强恒大、万科、碧桂园全年销售金额更是均超过5000亿元。

              从榜单来看,除10强新进两家房企外,20强变动相对?#38386;。?#21516;比变动率10%。其中,万科、碧桂园、保利、中海、龙湖、华润、富力、绿地、世茂、金地等10家企业已经连续11年排名进入前20。50强变动也相对?#38386;。?#21516;比变动率为12%。

              行业集中度?#20013;?#25552;升

              《报告?#20998;?#20986;,2018年龙头房企继续发挥规模优势,房地产行业集中度?#20013;?#25552;升。前四大房企销售金额占比从2013年的6.93%上升至2018年的14.17%,10强、20强、50强、100强房地产企业市场份额分别为24.04%、36.06%、51.95%、63.50%。除10强份额比2017年降低0.01个百分点,其他数据分别较上年增长3.85、6.66、8.26个百分点,各梯队市场份额基本处于稳中有升的趋势。

              统计显示,2018年,500强房企全年商品房销售面积总额为7.16亿平方米,同比增长12.58%;销售金额创下 9.9万亿元新高,同比增长17.1%。500强房企市场份额按面积和金额计,分别占比为41.73%和66.01%,较上年提升4.17和2.77个百分点。

              龙头房企凭借自身在拿地、融?#23454;?#26041;面的优势,快速进入相对活跃的市场,通过合理的业务布局,保证业绩的稳定性。2018年四季度以来,部分龙头房企规模增速较一二季度增速下?#24471;?#26174;,预计未来企业规模会从高速增长变为稳定增长。此外,在“因城施策”的宏观背景下,?#34892;?#25151;企因地域限制,业绩出现较大分化。

              同时,龙头房企的优势并不局限于住宅开发,慢慢向长租公寓、物流地产、商业地产、物业服务等领域扩展。部分尾部企业则要面临资金链断裂等问题,因处境困?#35759;?#34987;动退出。同时,有部分企业因各种原因主动开始淡出房地产开发行业,谋求转型。

              同策机构研究总监张宏伟对记者表示,随着去库存任务基本完成,房地产市场销售情况整体趋冷,周转速度势必受到较大影响。具体到企业层面,高周转的标杆性企业主动提出提质控速。总体来看,房企拿地变得更加稳健,拿地销售比出现一定程度的下降。

              苦练精细化管控内功

              近两年房企开始重视向管理要效益,内部管理和运营趋于精细化。随着2018年下半年房地产市场的显著降温,房地产开发企业进行了一定的战略调整,更加注重减速提质、稳健发展。龙头房企围绕减增速、降负债、提?#20998;省?#22686;效益展开,诸多房企调整战略运营?#36739;頡?#25151;企的盈利模式逐步从产销模?#36739;?#36164;管模式转变,从买地造房卖房向资产整合优化运营转变,从注重规模、周转率和销售收入向注重?#20013;?#29616;金流入转变。《报告?#20998;?#20986;,在提质降速发展背景下,房企在多元化业务经营上亦呈现出一些特点。一方面,一些房企?#35759;?#20803;化发展提高到企业战略发展高度,但目前?#28304;?#20110;布局阶段。企业多元战略升级折射出房企未来发展?#36739;?#21644;逻辑,多元经营是房企在当前行业背景下寻求突破的转型路径之一。

              另一方面,房企重视多元业务的优化发展,企业多元化发展趋向于理性、务实。房地产企业多元业务布局主要有地产开发+、地产上下游、存量管理以及其他创新业务四大板块,而围绕地产上下游布局成为房企相对稳健的拓展方?#20581;?#20225;业借此以形成完整的产业链,?#34892;?#38477;低成本。

              张宏伟认为,相较以前强调开工速度、预售速度,去化问题现在成为影响企业周转速度的重要因素。销售率的普遍下降,倒逼房企更加关注楼盘质量,研究提供更为合理的产品结构。?#26412;?#24066;房地产协会秘书长陈志对记者表示,消费者日趋成熟的同时,买房考虑更加全面,对产品?#20998;?#20063;有了更高的要求。在此背景下,房企纷纷加强内功修炼,聚焦产品升级,以客户需求为导向,追求产品力的提升,向高质房企发展,目前大部分房企已经逐步发展形成了自身标准化、系统化的产品体系。

            责任编辑:任冬雪

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